1- l'approche:
Les besoins des PME sont de toutes sortes, qu'il s'agisse de problèmes
à résoudre ou d'opportunités à saisir. Personne ne peut prétendre
maîtriser seul toutes les compétences requises! C'est pour cela que
l'Institute for Independent Business a développé une approche adaptée à
la problématique des PME. Pour assurer un service de qualité,
l'Institut sélectionne et accrédite des cadres confirmés issus de tous
les horizons possibles, et les forme à cette approche. Ainsi les prés
de 6 000 Associés Accrédités, présents dans 30 pays, constituent un
vivier unique de compétences, accessibles pour nos clients via un point
de contact unique. Ci-dessous à titre indicatif une liste de
compétences disponibles au sein du réseau.
Mais
au-delà des compétences et ressources éventuellement absentes dans
l'entreprise, le dirigeant de PME est généralement seul face aux
décisions à prendre. Il ne dispose que rarement d'un interlocuteur
compétent avec qui discuter des options stratégiques, échanger sur les
décisions difficiles à prendre. C'est là qu'est probablement notre
principale valeur ajoutée via notre formule adaptée qui privilégie
l'accompagnement dans la durée aux missions ponctuelles, et ceci sur
base d'un budget clair, maîtrisé et économique.
2- Domaines de compétence:
Achats/Leasing Activités off-shore Aides Financières Assurances
Gestion des risques
Pensions
Optimisation formules Banques
Relations
Facilités de Trésorerie
Prêts longs termes Brochures Certification
Label CE
ISO 9000/ISO14000 Comptabilité/Finance Contrats
De distribution ou d'agence
De sous-traitance
De partenariat Créances
Recouvrement
Discounting /Factoring
Gestion du risque Croissance Externe Energie Export
Exploration du marché
Systèmes de distribution
Réglementation Expositions /Foires Formation
Management
Ventes
Personnel Fournisseurs Franchises Gestion du patrimoine Import Informatique
ERP
Systèmes
E – Commerce
Sites Web Juridique Logistique Loyers et charges Marketing
Projets
Planification
Packaging
Documentation
Publicité/promotion
Lancement de produits
Etudes consommateurs
Plans d'entreprise
Stratégie
Planning Plan de sortie Cession
Succession Prescriptions écologiques
Réglementation Production
Externalisation
Management Produit
Planification de marché
Conditionnement
Documentation R & D
Développement de produits
Organisation de l'innovation
REACH Réduction des coûts
Redéfinition produits
Optimisation process
Synergies Réglementation H.A.C.C.P. Relation clientèle (CRM)
Base de données
Systèmes Ressources Humaines
Gestion
Culture d'entreprise
Recrutement Santé et Sécurité Substances dangereuses Subventions
Conseil
Emploi
Investissement
Innovation SupplyChain Management Systèmes d'intéressement Systèmes ERP
Sélection/Exécution
Gestion de projets Vente
Fidélisation
Nouveaux marchés
Canaux de vente
Clientèle privilégiée
Télé vente Capital Risque
